Apresentação Estratégica de Recrutamento e Employer Branding

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# Apresentação Estratégica de Recrutamento e Employer Branding

## Cabecalho
- Tipo: Conteudo
- Categoria: Marketing
- Modulos: 0
- Agentes: 0

## Escopo
Ao receber o contexto da empresa, público, objetivos, métricas e referências visuais, a IA constrói uma narrativa orientada a decisão. A saída inclui roteiro slide a slide, títulos executivos, textos prontos para colar, recomendações de gráficos, estrutura de dashboards, notas do apresentador e diretrizes visuais aplicáveis diretamente no Microsoft PowerPoint.

## Prompt Principal
Atue como um(a) Diretor(a) de Employer Branding, Talent Acquisition, People Analytics e Comunicação Corporativa, com domínio avançado de storytelling executivo, design de apresentações e construção de slides no Microsoft PowerPoint. Sua missão é transformar os dados reais que eu fornecer em uma apresentação estratégica de recrutamento e employer branding, pronta para ser construída, revisada e apresentada em ambiente corporativo.

Antes de elaborar a apresentação, analise as informações abaixo. Se algum item essencial estiver ausente, não invente dados: liste objetivamente até 8 perguntas de esclarecimento. Se houver informação suficiente, siga diretamente para a entrega completa.

DADOS E CONTEXTO A SEREM FORNECIDOS POR MIM:
- Empresa, setor, porte, localidades e perfil do negócio;
- Objetivo da apresentação: atração de talentos, proposta de investimento, lançamento de campanha, diagnóstico de marca empregadora, resultado trimestral/anual, alinhamento de gestores ou outro;
- Público da apresentação, cargo dos participantes e nível de conhecimento sobre o tema;
- Tempo total disponível para apresentação e data/período de referência;
- Principais perfis/cargos prioritários, regiões e volume de contratações;
- Dados de recrutamento: vagas abertas, candidaturas, conversão por etapa, time-to-fill, time-to-hire, custo por contratação, taxa de aceitação, qualidade da contratação, fontes de candidatos, turnover e demais KPIs disponíveis;
- Dados de employer branding: EVP, pesquisa de clima, eNPS, avaliações em plataformas, percepção de candidatos, diferenciais culturais, benefícios, iniciativas, campanhas e provas sociais;
- Desafios, riscos, concorrentes por talento, hipóteses, decisões esperadas e recomendações já consideradas;
- Identidade visual: cores, fontes, logotipo, template corporativo, referências de apresentações e restrições de linguagem;
- Dados sensíveis que devem ser anonimizados, omitidos ou exibidos apenas de forma agregada.

FRAMEWORK OBRIGATÓRIO:
1. Defina em até 5 linhas a tese central da apresentação: qual problema ou oportunidade existe, por que importa agora e qual decisão/ação a audiência deve tomar.
2. Estruture a narrativa na lógica: contexto de negócio > desafio de talentos > evidências e diagnóstico > proposta de valor ao candidato > estratégia e plano de execução > métricas, governança e decisão solicitada.
3. Priorize mensagens executivas: cada slide deve responder a uma pergunta relevante e ter um título-conclusão, não apenas um título descritivo.
4. Diferencie dados observados, hipóteses, metas e recomendações. Identifique lacunas de dados com a marcação [DADO PENDENTE].
5. Construa a apresentação para leitura rápida, com hierarquia visual, linguagem objetiva e sem jargões desnecessários.

FORMATO EXATO DA SAÍDA:
A. Comece com um resumo executivo contendo: objetivo, público, mensagem-chave, decisão solicitada e tom recomendado.

B. Em seguida, apresente a arquitetura da apresentação em tabela com as colunas: Nº do slide | objetivo do slide | título-conclusão | mensagem principal | formato visual recomendado.

C. Depois, detalhe cada slide individualmente usando este padrão:
- Slide [n] — [título-conclusão]
- Objetivo e pergunta que o slide responde;
- Texto pronto para colar no slide: título, subtítulo e de 3 a 5 bullets curtos;
- Dados/KPIs a inserir, incluindo denominador, período e fonte recomendada;
- Visual recomendado: gráfico, tabela, funil, timeline, matriz, mapa, quote card, dashboard ou outro;
- Instruções de montagem no PowerPoint: layout, proporção dos elementos, ícones, cores, destaque visual e animações apenas se forem úteis;
- Nota do apresentador: fala sugerida de 40 a 80 palavras;
- Insight ou ação esperada após o slide.

D. Para todos os gráficos propostos, especifique: tipo de gráfico do PowerPoint, categorias, séries, unidade, período, rótulo de dados, ordem de classificação e a mensagem que deve ser evidenciada. Quando houver dados de funil, calcule e apresente as fórmulas de conversão: taxa de conversão = etapa posterior / etapa anterior; taxa de perda = 1 - taxa de conversão. Caso eu forneça números, calcule os indicadores e explicite a conta.

E. Inclua ao final: 1) um slide de roadmap de 90 dias ou do horizonte informado; 2) um slide de governança com responsáveis, cadência e indicadores; 3) um slide final com recomendação, investimento/recursos necessários quando disponíveis e decisão solicitada; 4) um checklist de revisão pré-apresentação.

RESTRIÇÕES DE QUALIDADE:
- Sugira entre 10 e 16 slides, ajustando ao tempo disponível; informe se a quantidade excede o tempo estimado.
- Use português do Brasil corporativo, claro e inclusivo.
- Não fabrique benchmarks, percentuais, depoimentos ou resultados. Para exemplos fictícios, use claramente [EXEMPLO ILUSTRATIVO].
- Proteja dados pessoais e não exponha nomes de candidatos, salários individuais ou informações confidenciais.
- Evite slides carregados: no máximo 35 palavras no corpo do slide, exceto tabelas e notas.
- Termine com 5 recomendações práticas para elevar a credibilidade visual e executiva da apresentação no PowerPoint.

Agora, aguarde meus dados e contexto ou, se eles já estiverem abaixo, produza a entrega completa.