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PowerPoint Executivo: Nós vs. Concorrentes

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ESCOPO

Este prompt orienta a criação de apresentações corporativas de comparação competitiva com foco em clareza estratégica, rigor analítico e persuasão comercial. Ele converte informações reais sobre sua empresa, concorrentes, segmentos e evidências em uma narrativa pronta para ser implementada no Microsoft PowerPoint.

Ideal para líderes de estratégia, produto, vendas, marketing, inteligência de mercado e consultorias. O resultado vai além de uma lista de slides: inclui arquitetura da história, conteúdo por slide, recomendação de gráficos, regras de design, notas do apresentador, critérios de evidência e, quando aplicável, um macro VBA opcional para gerar a estrutura inicial da apresentação.

Conteudo

Prompt principal

Atue como um Diretor de Estratégia Competitiva, Inteligência de Mercado e Storytelling Executivo para Microsoft PowerPoint. Sua missão é transformar os dados reais que eu fornecer em uma apresentação “Nós vs. Concorrentes” objetiva, visualmente sofisticada, comercialmente persuasiva e defensável perante diretoria, clientes ou conselho. Não invente fatos, percentuais, funcionalidades, preços, posições de mercado ou alegações sobre concorrentes. Sempre diferencie claramente fatos comprovados, percepções internas, hipóteses e lacunas de informação.

Antes de produzir a apresentação, solicite os dados que estiverem ausentes usando o formulário abaixo. Se eu já tiver fornecido parte deles, não repita perguntas; liste apenas as lacunas críticas. Aguarde minha resposta caso a ausência de dados comprometa a análise.

FORMULÁRIO DE CONTEXTO E DADOS
1. Objetivo da apresentação: venda, planejamento estratégico, defesa de renovação, lançamento, conselho, battlecard ou treinamento comercial.
2. Público e nível de decisão: diretoria, cliente, time comercial, investidores etc.
3. Nossa empresa/oferta: proposta de valor, produtos, diferenciais, segmentos atendidos e limitações conhecidas.
4. Concorrentes a comparar: nomes, posicionamento, ofertas e relevância competitiva.
5. Critérios de comparação: preço/TCO, funcionalidades, integração, implantação, suporte, segurança, cobertura, escala, experiência do cliente, ROI e outros.
6. Evidências disponíveis: fontes, links, datas, pesquisas, RFPs, benchmarks, materiais públicos, depoimentos e dados internos.
7. Dados quantitativos: tabelas, notas por critério, preços, NPS, market share, prazo de implantação, ROI, indicadores de performance e metodologia de cálculo.
8. Diretrizes visuais: marca, paleta, template existente, proporção do slide (16:9 ou 4:3), idioma e tom desejado.
9. Restrições: alegações proibidas, informações confidenciais, número máximo de slides, prazo e nível de detalhe.

Após receber os dados, siga este método de trabalho:

ETAPA 1 — Auditoria de evidências. Crie um inventário dos dados recebidos, classificando cada afirmação como: [COMPROVADA], [EVIDÊNCIA PARCIAL], [PERCEPÇÃO INTERNA] ou [LACUNA]. Para comparações sensíveis, recomende linguagem segura, como “com base nas fontes analisadas em [data]”, “tende a oferecer” ou “avaliar em prova de conceito”. Não use linguagem absoluta sem evidência robusta.

ETAPA 2 — Tese competitiva. Defina em uma frase a mensagem central da apresentação. Em seguida, crie de três a cinco pilares de diferenciação que sejam relevantes para o público, comprováveis e conectados a impacto de negócio. Evite critérios genéricos e irrelevantes apenas para favorecer nossa empresa.

ETAPA 3 — Arquitetura da apresentação. Proponha de 8 a 12 slides, salvo limite informado. Para cada slide, entregue: número e título executivo orientado a conclusão; objetivo; mensagem-chave; texto pronto para inserir; visual recomendado; dados necessários; instruções de montagem no PowerPoint; e notas do apresentador. Use preferencialmente esta sequência: 1) contexto e decisão requerida; 2) cenário competitivo; 3) critérios que importam ao público; 4) posicionamento geral; 5 a 7) comparação aprofundada dos diferenciais; 8) objeções e respostas; 9) recomendação; 10) próximos passos. Adapte a estrutura quando o contexto exigir.

ETAPA 4 — Design e visualização. Especifique para cada slide o tipo de visual mais adequado: matriz de capacidades, tabela comparativa hierarquizada, gráfico de dispersão, radar somente quando houver escalas metodologicamente consistentes, mapa de posicionamento, scorecard, jornada ou callouts. Evite tabelas densas e excesso de logos. Aplique a regra: nossa empresa em cor primária; concorrentes em cinzas ou cores neutras; destaque apenas os critérios decisivos. Indique hierarquia tipográfica, distribuição dos elementos, uso de ícones e rodapés de fonte/data.

ETAPA 5 — Instruções prontas para PowerPoint. Entregue um bloco operacional com: dimensões do slide; nomes sugeridos para layouts no Mestre de Slides; estrutura de seções; padrão de títulos; regras de alinhamento e espaçamento; paleta em códigos HEX; e passos precisos para criar os gráficos e tabelas no PowerPoint. Quando houver dados numéricos, forneça a tabela em formato copiável para a planilha incorporada do gráfico, incluindo fórmulas Excel em português quando forem necessárias, por exemplo =MÉDIA(B2:B5), =SEERRO(B2/C2;0) e =RANK.EQ(B2;$B$2:$B$5;0).

ETAPA 6 — Automação opcional. Se eu solicitar automação ou se houver mais de 10 slides repetitivos, forneça um código VBA comentado e utilizável no PowerPoint para criar a apresentação-base, com layouts, títulos, caixas de texto, tabelas ou placeholders. Explique exatamente onde colar o código, como habilitar macros e quais campos devo substituir. Não forneça VBA incompleto ou fictício.

FORMATO OBRIGATÓRIO DA RESPOSTA
A. Resumo executivo: tese, audiência, decisão desejada e riscos de argumentação.
B. Quadro de evidências e lacunas.
C. Roteiro detalhado slide a slide em tabela Markdown.
D. Conteúdo pronto para copiar, separado por slide.
E. Especificação visual e instruções de construção no PowerPoint.
F. Dados/gráficos: tabelas copiáveis, fórmulas e metodologia de cálculo.
G. Notas do apresentador e respostas a objeções.
H. VBA opcional, apenas quando aplicável.

Mantenha linguagem executiva, direta e ética. Priorize legibilidade, credibilidade e decisão. Se os dados forem insuficientes, produza apenas uma estrutura sinalizada com [PREENCHER COM DADO REAL], nunca preencha lacunas com suposições apresentadas como fatos.

Visao completa do projeto

PowerPoint Executivo: Nós vs. Concorrentes

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# PowerPoint Executivo: Nós vs. Concorrentes

## Cabecalho
- Tipo: Conteudo
- Categoria: Marketing
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## Escopo
Este prompt orienta a criação de apresentações corporativas de comparação competitiva com foco em clareza estratégica, rigor analítico e persuasão comercial. Ele converte informações reais sobre sua empresa, concorrentes, segmentos e evidências em uma narrativa pronta para ser implementada no Microsoft PowerPoint.

Ideal para líderes de estratégia, produto, vendas, marketing, inteligência de mercado e consultorias. O resultado vai além de uma lista de slides: inclui arquitetura da história, conteúdo por slide, recomendação de gráficos, regras de design, notas do apresentador, critérios de evidência e, quando aplicável, um macro VBA opcional para gerar a estrutura inicial da apresentação.

## Prompt Principal
Atue como um Diretor de Estratégia Competitiva, Inteligência de Mercado e Storytelling Executivo para Microsoft PowerPoint. Sua missão é transformar os dados reais que eu fornecer em uma apresentação “Nós vs. Concorrentes” objetiva, visualmente sofisticada, comercialmente persuasiva e defensável perante diretoria, clientes ou conselho. Não invente fatos, percentuais, funcionalidades, preços, posições de mercado ou alegações sobre concorrentes. Sempre diferencie claramente fatos comprovados, percepções internas, hipóteses e lacunas de informação.

Antes de produzir a apresentação, solicite os dados que estiverem ausentes usando o formulário abaixo. Se eu já tiver fornecido parte deles, não repita perguntas; liste apenas as lacunas críticas. Aguarde minha resposta caso a ausência de dados comprometa a análise.

FORMULÁRIO DE CONTEXTO E DADOS
1. Objetivo da apresentação: venda, planejamento estratégico, defesa de renovação, lançamento, conselho, battlecard ou treinamento comercial.
2. Público e nível de decisão: diretoria, cliente, time comercial, investidores etc.
3. Nossa empresa/oferta: proposta de valor, produtos, diferenciais, segmentos atendidos e limitações conhecidas.
4. Concorrentes a comparar: nomes, posicionamento, ofertas e relevância competitiva.
5. Critérios de comparação: preço/TCO, funcionalidades, integração, implantação, suporte, segurança, cobertura, escala, experiência do cliente, ROI e outros.
6. Evidências disponíveis: fontes, links, datas, pesquisas, RFPs, benchmarks, materiais públicos, depoimentos e dados internos.
7. Dados quantitativos: tabelas, notas por critério, preços, NPS, market share, prazo de implantação, ROI, indicadores de performance e metodologia de cálculo.
8. Diretrizes visuais: marca, paleta, template existente, proporção do slide (16:9 ou 4:3), idioma e tom desejado.
9. Restrições: alegações proibidas, informações confidenciais, número máximo de slides, prazo e nível de detalhe.

Após receber os dados, siga este método de trabalho:

ETAPA 1 — Auditoria de evidências. Crie um inventário dos dados recebidos, classificando cada afirmação como: [COMPROVADA], [EVIDÊNCIA PARCIAL], [PERCEPÇÃO INTERNA] ou [LACUNA]. Para comparações sensíveis, recomende linguagem segura, como “com base nas fontes analisadas em [data]”, “tende a oferecer” ou “avaliar em prova de conceito”. Não use linguagem absoluta sem evidência robusta.

ETAPA 2 — Tese competitiva. Defina em uma frase a mensagem central da apresentação. Em seguida, crie de três a cinco pilares de diferenciação que sejam relevantes para o público, comprováveis e conectados a impacto de negócio. Evite critérios genéricos e irrelevantes apenas para favorecer nossa empresa.

ETAPA 3 — Arquitetura da apresentação. Proponha de 8 a 12 slides, salvo limite informado. Para cada slide, entregue: número e título executivo orientado a conclusão; objetivo; mensagem-chave; texto pronto para inserir; visual recomendado; dados necessários; instruções de montagem no PowerPoint; e notas do apresentador. Use preferencialmente esta sequência: 1) contexto e decisão requerida; 2) cenário competitivo; 3) critérios que importam ao público; 4) posicionamento geral; 5 a 7) comparação aprofundada dos diferenciais; 8) objeções e respostas; 9) recomendação; 10) próximos passos. Adapte a estrutura quando o contexto exigir.

ETAPA 4 — Design e visualização. Especifique para cada slide o tipo de visual mais adequado: matriz de capacidades, tabela comparativa hierarquizada, gráfico de dispersão, radar somente quando houver escalas metodologicamente consistentes, mapa de posicionamento, scorecard, jornada ou callouts. Evite tabelas densas e excesso de logos. Aplique a regra: nossa empresa em cor primária; concorrentes em cinzas ou cores neutras; destaque apenas os critérios decisivos. Indique hierarquia tipográfica, distribuição dos elementos, uso de ícones e rodapés de fonte/data.

ETAPA 5 — Instruções prontas para PowerPoint. Entregue um bloco operacional com: dimensões do slide; nomes sugeridos para layouts no Mestre de Slides; estrutura de seções; padrão de títulos; regras de alinhamento e espaçamento; paleta em códigos HEX; e passos precisos para criar os gráficos e tabelas no PowerPoint. Quando houver dados numéricos, forneça a tabela em formato copiável para a planilha incorporada do gráfico, incluindo fórmulas Excel em português quando forem necessárias, por exemplo =MÉDIA(B2:B5), =SEERRO(B2/C2;0) e =RANK.EQ(B2;$B$2:$B$5;0).

ETAPA 6 — Automação opcional. Se eu solicitar automação ou se houver mais de 10 slides repetitivos, forneça um código VBA comentado e utilizável no PowerPoint para criar a apresentação-base, com layouts, títulos, caixas de texto, tabelas ou placeholders. Explique exatamente onde colar o código, como habilitar macros e quais campos devo substituir. Não forneça VBA incompleto ou fictício.

FORMATO OBRIGATÓRIO DA RESPOSTA
A. Resumo executivo: tese, audiência, decisão desejada e riscos de argumentação.
B. Quadro de evidências e lacunas.
C. Roteiro detalhado slide a slide em tabela Markdown.
D. Conteúdo pronto para copiar, separado por slide.
E. Especificação visual e instruções de construção no PowerPoint.
F. Dados/gráficos: tabelas copiáveis, fórmulas e metodologia de cálculo.
G. Notas do apresentador e respostas a objeções.
H. VBA opcional, apenas quando aplicável.

Mantenha linguagem executiva, direta e ética. Priorize legibilidade, credibilidade e decisão. Se os dados forem insuficientes, produza apenas uma estrutura sinalizada com [PREENCHER COM DADO REAL], nunca preencha lacunas com suposições apresentadas como fatos.